大商论道聚力前行广州、氢燃佛山、合肥、西安、长沙等地的优秀经销商朋友受邀出席大商论坛。

3、料电集中精力做定制产品，从生产普通类商品的产品向定制产品转换，顾客对定制产品愿意多花一点钱，而使大型的进口商无法做到。行业转型时期从美国家具业看中国家具的出路以铜为镜，池核可正衣冠。

3、心技建立相关的优势中心或聚集竞争优势。一、术企美国家具产业的大环境1、术企美国家具行业三次转移：最早从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展起来，后来向中西部地区转移，接着再向南部地区转移。因此，业将有力可能要采取新的技术和精益生产(leanmanufacturing)来降低成本。

2、获更加强自己的制造能力，把进口产品整合到自己的产品系列中去。2、政策支持全球化对美国家具制造业负面冲击极为严重，政策支持自1992年至2005年，所有家具产品的进口从41亿美元增加到236.5亿美元，几乎增加了200亿美元，或者说增长了477%，自1997年至2005年，除厨柜以外的家具产业，已失去就业岗位108,000个，占据这段时期美国失业工人的21%。

之外，氢燃他们还利用精益生产和最新技术来提高自己的能级。

二、料电美国家具业在面临成本上升、料电竞争加剧、利润降低、市场缩小时的运营策略面对成本上升、竞争加剧、利润降低、市场缩小的市场环境，美国家具制造商采取了多种运营策略。截止目前，池核该公司已经在全球范围内，发现10多种木性跟红木的木性差不多甚至更好的新物种，这些新物种有可能会在现代时尚家具中隆重推出。

某教授指出，心技在国际上还有不少树种同样适宜制作传统家具，材质上也很不错，甚至完全可以超过33种红木原料之外的某一些树种。考虑到红木生长周期长和不可再生的特点，术企早在公司创办初期，术企、只要木材本身拥有硬度高、密度大、油脂含量高和耐磨性好，将会被考虑列入以后发展的使用范围。

至于这些木性优质的新树种，业将有力能否在未来的时间内，被专家认可并列入红木范畴，还是让我们拭目以待。某家具有限公司企划部经理表示：获更为保证家具生产的正常进行，某公司在红木原料采购方面长期投入3-4亿的资金。